1909年、日本で初めて板ガラスの量産化に成功した旭硝子は、ガラス技術・化学技術をコア技術に、常に時代のリーディングインダストリーにベストな素材や部材を提供し、人々の安全で快適な暮らしに貢献してきました。 2007年9月に創立100周年を迎えた旭硝子を支えてきたのは、「易きになじまず、難きにつく」という伝統の精神です。困難にも怯まず、飽くなき挑戦を積み重ねた結果、現在では、建築用・自動車用・フラットパネルディスプレイ用ガラス、フッ素樹脂フィルムやイオン交換膜などの分野において、世界トップクラスのシェアを持つグローバルな部材サプライヤーに成長し、世界35カ国以上に約５万人のグループメンバーを有するグローバルエクセレントカンパニーへと進化を遂げたのです。 グループビジョンは、“Look Beyond”。 『将来を見据え、自らの領域を超えた視点をもち、現状に満足せず飽くなき革新を追求し世界に価値を創造し続ける』ことが我々の使命です。 こうしたチャレンジ精神やビジョンに共感される方は、是非、メンバーに加わって欲しいと思います。

事業の幅広さや、海をこえて広がるグループの一体感を皆様により分かりやすくお伝えするため、創立100周年を機に、全世界で「AGC」にブランドを統一しました。また、200社ほどのグループ会社の社名を、「AGC」を冠した社名に切り替え、
ワールドワイドに、あらゆるコミュニケーションの場面で「AGC」が存在する形に変更し、グローバル一体経営をさらに進化させました。
旭硝子の挑戦は、留まることなく今も世界規模で続いており、皆様の活躍の場は無限大に拡がっています。
自分自身の可能性を追求し、そして大いなる成長につなげて行きましょう。

当社は、若手社員でも、経営トップや部門幹部と気軽にコミュニケーションできる雰囲気があります。昔から、社内でのコミュニケーションは、上司・部下の分け隔てなく全て「さん付け呼称」であり、こうしたオープンでフランクな素地が、アットホームな雰囲気のベースになっていると思います。
また、少数精鋭であることから、若手社員を歯車ではなく貴重な戦力として位置付け、指導・育成に取り組みます。意見を出しやすい職場環境ですので、遠慮は無用です。
大いに議論をし、そして導き出された結論に対しては、失敗を恐れず果敢に実行してください。前向きで建設的な意見やアイデアに対しては、上司や職場の同僚は、しっかりサポートしてくれることでしょう。
当社の人材開発の基本は、「社員個人の多様な能力と自己の成長に向けた意欲を尊重し、成長の機会を提供すること」です。
全社教育システムでは、

（１）新入社員教育においてはビジネススキル基礎教育と技術スキル基礎教育の充実
（２）自己開発支援プログラムの継続
（３）多様なビジネススキル向上に直結できるメニューの提供

を実施しています。
挑戦の機会は、社員一人ひとりに均等に準備されています。
やる気がありキャリア向上を目指す人には、魅力的な環境と言えるでしょう。

2008年4月に制定された経営方針「Grow Beyond」の中で、“人は力なり”という方針が謳われましたが、旭硝子の成長を支えるのは最後は人であり、人材は会社にとってかけがえのない貴重な財産なのだということを、改めて強く実感しています。
そして、グループビジョン“Look Beyond”で示されている4つの価値観の中の一つに「ダイバーシティ」があります。
「多様な文化、能力、個性を持った個々人を尊重し、国籍、性別、経歴にこだわらないグローバル経営を展開すること」を意味しており、旭硝子は、多様な能力や個性に溢れた多彩な人材を求めています。
今後の採用のステップで、当社の社員に会ってみてください。
これまでお話したことを、きっと実感していただけることでしょう。