#環境安全　#化学

事業を横断する視点で、
組織の変化を捉え、支える。

※社員の所属およびインタビュー内容は、取材当時のものです。

Profile

環境安全品質本部環境安全部
安全衛生チーム
2019年新卒入社

学生時代は化学を専攻し、有機化学・錯体化学の研究を通じて仮説検証の思考を磨く。入社後は開発業務に従事したのち、より広い視点で事業に関わることを志し、自ら統括部門への異動を希望。現在は安全衛生担当として現場と経営の双方の視点を踏まえ、グループ全体の課題を整理しながら施策へとつなげている。終業後はキックボクシングや英会話、休日は家族や友人と食事や旅行を楽しむなど、オンとオフの切り替えも大切にしている。

「人」への共感を軸に、
視野を広げるキャリアを目指して

私が就職活動で軸に据えていたのは、「人」です。どんな仕事も、周囲と協働しながら進めるものだからこそ、共に働く人の考え方や姿勢に共感できるかを重視していました。選考中、実際に社員の方々と話す中で、「一緒に働いてみたい」と強く感じ、働く自分の姿を最もイメージできたのがAGCです。加えて、一つの会社にいながら、さまざまな事業や業界に関われる点にも大きな魅力を感じました。異なる領域に挑戦しながら視野を広げていける環境で、自分の可能性を試したいと考え、入社を決めました。
入社後は化学品カンパニーで開発業務に従事し、機能コーティング剤やエアコン用冷媒のプロセス開発、製造部門への技術移管などを経験しました。次第に「より広い視点で事業に関わりたい」という思いが強まり、統括部門への異動を自ら希望しました。現在は統括部門の安全衛生担当として、AGCグループ全体に関わる業務を担っています。

安全衛生の領域から、組織全体に影響を与える

統括部門の安全衛生担当として、グループ全体のデータを収集・分析し、重点課題を抽出した上で、改善に向けた施策へとつなげていくことが私の役割です。このとき、現場と経営の双方の視点を行き来しながら、組織として進むべき方向を見極めることが重要です。経営層の方針や思いをそのまま伝えるだけでは現場に響かず、現場の実態をそのまま積み上げるだけでは全社としての基準にはなりません。この両者のギャップをいかに埋めるかを自ら考え抜き、行動することを意識しています。その具体的な取り組みの一つが、グループ全社員に向けて配信した「グローバル安全衛生大会」です。「安全なくして生産なし」という経営層のメッセージを形骸化させることなく、現場が自分事として捉えられる形に落とし込むことにこだわりました。関係者と議論を重ねながら新たな企画の立ち上げや内容の刷新を進め、大会終了後のアンケートでは、経営層のメッセージや思いが現場に伝わったことを実感し、大きな手応えとやりがいを感じました。

「対話」と「信念」を軸に、
広い視野を持った人財へ

仕事をする上で大切にしているのは、「耳を傾けること」と「信念を持つこと」を両立させる姿勢です。統括部門に異動してから、事業や地域ごとに文化や前提が大きく異なることを実感しました。それぞれの現場にある背景や考えを丁寧に理解する必要がある一方で、全社として守るべき基準や方向性を示すことも欠かせません。その過程において、学生時代から培ってきた仮説検証の思考も大いに役立っています。安全衛生の領域では、現場の状況や組織文化といった複雑な要素が絡み合うため、この思考をもとにそれらを一つひとつ整理し、課題を見極めて施策へと落とし込んでいます。
今後は、安全衛生にとどまらず、EHSQ（環境・保安防災・労働安全衛生・品質）全体を横断できる人財へと成長していきたいです。自ら手を挙げて挑戦する人を後押しする風土の中で、「考え、動き、やり切る」。その積み重ねが成長につながる環境がAGCにはあります。

My Episode

関係者との対話を重ね、
データの先にある本質を捉える

グループ全体の安全衛生に関わるデータをもとに、全社および各事業の強み・弱みを分析する業務に挑戦しました。労働災害はさまざまな要因が複雑に絡み合って発生するため、データだけで結論を出すことはできません。そこで自ら関係者のもとへ足を運び、対話を重ねながら丁寧に分析を進めました。最終的には関係者が納得感を持てる形で課題を整理し、改善に向けた具体的な取り組みへとつなげることができました。正解が一つではないテーマに対して、周囲を巻き込みながら組織としての方向性を形にできたことは、グループ全体への貢献を実感できた貴重な経験となりました。