#調達・ロジスティクス　#IT情報

「仕事は断らない」が信条。
部門横断で最適解を形に。

※社員の所属およびインタビュー内容は、取材当時のものです。

Profile

千葉工場 AGCバイオロジクス
千葉サイト
2018年新卒入社

学生時代は、生産管理工学を専攻。モノづくりの現場の生産工程をデータで捉え、効率化する研究に没頭した。入社後は製品や容器の輸出入管理、費用の予実管理などを担当後、本社技術統括室に異動。事業を横断した倉庫管理システムや自動倉庫の導入検討など、幅広い業務を推進した。現在はAGCバイオロジクスで、原材料の調達管理からお客様への製品輸送管理までを一手に担う。プライベートではトライアスロンに挑戦中。

幅広い産業を支えるAGCで、
スケール感の大きな仕事に挑戦

学生時代は生産管理工学を専攻していました。自動車メーカーと共同で生産工程を数式で表し、作業の順番や工程配置の改善を検討する研究に心血を注ぎました。就職活動の軸は、グローバルに事業を展開し、幅広い産業に価値を提供している企業であること。医薬品から家電、自動車まで、幅広い産業に貢献しているAGCは、まさに理想的な環境でした。
入社して感じたのは、「学生時代に学んだ数理モデルをそのまま使える現場ばかりではない」ということ。しかしながら、学生時代に学んだ「データを収集し、課題を定量的に把握して解決策を考える」という思考法は、コスト削減や業務効率化など、どの場面でも非常に役に立っている実感があります。また、多くの部門と連携しながら改善を進められる点は事業規模が大きく、幅広い産業に価値を提供しているAGCならではの醍醐味です。圧倒的なスケール感の仕事に主体的に携わることで、社会に貢献できる喜びを感じています。

事業を止めない供給責任。調達・ロジスティクスで価値を支える

現在は、AGCバイオロジクスでサプライチェーンマネジメントを担当しており、原材料の調達管理およびお客様への製品輸送管理を行っています。品質・コスト・納期の観点から最適な原材料を安定的に確保し、お客様へ納品することがミッションです。
どれだけ優れた設備や技術があっても、原材料の供給が滞れば生産は止まり、お客様に製品を届けることはできません。調達・ロジスティクスは、事業の継続性を支える基盤であり、その安定供給を維持することで、事業全体の価値創出に貢献しています。
世界情勢や供給環境の変化に大きく影響を受ける領域だからこそ、限られた情報の中で最適な判断を積み重ねることが求められます。困難な状況下でも供給を止めず、事業を支え続ける役割を担っていることに、強いやりがいを感じています。

「仕事は断らない」。
社内のハブとなり全体を最適化する存在へ

私は、「可能な限り仕事を断らないこと」をモットーにしています。サプライチェーンマネジメントを担当する私が調整役として奔走することで、新たに事業や部門の垣根を越えたつながりが生まれ、周りの人が仕事をしやすくなると考えていることが理由です。人との出会いやつながりは、増えるほど成果物も大きくなるもの。人と人をつなぐことで事業の成長に貢献したいと願いながら、日々仕事に向き合っています。現在は2027年に竣工予定の新拠点で導入される、バイオロジクスの倉庫管理システム構築メンバーとして、より作業性・生産性の高いオペレーション設計にも挑戦しています。バイオ分野の倉庫は厳格な管理基準があり、困難にぶつかることもありますが、その分やりがいも大きいもの。サプライチェーンマネジメントの業務は、一人では決して完結できません。多くの関係者と丁寧な対話を重ね、チーム一丸となって成果を出せた時の喜びは何事にも代えがたいです。

My Episode

長年の課題に向き合い、
関係者を巻き込みDXを前進させる

ある事業で、製品の固有識別子の二次元コードが拠点や事業部、製造課ごとに異なり、物流のシステム処理や管理が煩雑になっているという課題がありました。この課題は長年の懸案事項となっていたものの、事業部・製造課・ビジネスパートナーの企業など関係者が多く、調整の難しさから長年手つかずの状態でした。課題を解決したいと考えた私は、各製造課や品質保証部へ自ら足を運び、二次元コードの統一化について、目的や必要性を繰り返し説明しました。結果、関係者の合意を取り付け、二次元コードの発番ルールを統一することができました。DXは、土台を整える地道なプロセスがあって初めて前に進むものだと体感しました。